Annual and multi-year people development projects that combine JF2 Academy's TalentOS platform with leadership sessions on the courts of Padel Place (Pilar de la Horadada) and Pinatar Arena Padel (San Pedro del Pinatar). It isn't an event: it's change you can measure in the workplace.
For companies that need their people to adapt, lead and perform in the middle of the AI transformation, Padel Place and Pinatar Arena Padel, with JF2 Academy, deliver human capital projects that turn learning into measurable behaviour on the job. Unlike one-day training courses and events, we combine data-driven assessment, padel as a hands-on leadership lab, two venues —one of them covered— that guarantee every session and follow-up at 14, 30 and 90 days.
Tasks disappear, roles change and teams need reskilling without stopping the business.
Managers must lead hybrid teams of people and AI tools, with more uncertainty and less time.
Satisfaction with a course says little about whether it is applied. Without reinforcement, the momentum is lost within months.
Stress, constant change and a competitive market: wellbeing is now a business issue.
Together with your leadership we design an annual or multi-year project in four phases. The company works on it day to day; the two venues are the setting where the team trains what it then applies, in any weather.
With TalentOS: which roles and tasks AI is changing, which skills are missing and how ready the team is to apply what it learns.
AI and leadership, with on-court sessions where padel is the lab: communication, decisions under pressure, handling mistakes and feedback.
Follow-up at 14, 30 and 90 days, with each manager acting as a day-to-day coach. We measure what changes on the job.
Physical activity, mental health and the SPIRE model; an in-company padel league for the whole team.
Research is clear: liking a course doesn't mean applying it. Our focus and our indicators are in the workplace, not in the end-of-day survey.
It's played in pairs, decisions take seconds and mistakes happen in full view. Every on-court session ends with one question: what will we do differently on Monday?
It's easy to start and sessions adapt to every level: people of different ages and fitness take part from the first session.
AI impact assessment, upskilling plans, a guide for managers and an indicator dashboard, on a platform designed by JF2 Academy.
A leadership career in human resources in multinationals and doctoral research on learning transfer, with an outdoor venue in Pilar and covered courts in Pinatar that guarantee every session.
| Annual project | Assessment, development, transfer and wellbeing over one year. |
| Multi-year project | Two or three years, extending to more groups and consolidating results. |
| Executive programme | Leading in the age of AI for leadership teams, with on-court sessions. |
| Team gathering | A 1-3 day offsite built into the project: padel, work and celebration, at one or both venues. |
| In-company league | A padel competition between company teams. |
A meeting with your leadership or HR to understand what concerns you and what you want to achieve.
A first reading with TalentOS and a trial day on court with a pilot team.
A project with goals, timeline, indicators and formats adapted to your company.
Tell us what is changing in your company and we will suggest where to start.
Write to Fernando FermosellPadel Place Club · C/ Nuestra Señora de los Dolores 11, Pilar de la Horadada (Alicante, Spain) · Pinatar Arena Padel · Av. del Mojón s/n, San Pedro del Pinatar (Murcia, Spain)
Proyectos anuales y plurianuales de desarrollo de personas que combinan la plataforma TalentOS de JF2 Academy con sesiones de liderazgo en las pistas de Padel Place (Pilar de la Horadada) y Pinatar Arena Padel (San Pedro del Pinatar). No es un evento: es un cambio que se mide en el puesto de trabajo.
Para empresas que necesitan que sus personas se adapten, lideren y rindan en plena transformación por la IA, Padel Place y Pinatar Arena Padel, con JF2 Academy, ofrecen proyectos de capital humano que convierten el aprendizaje en conducta medible en el puesto. A diferencia de las formaciones y los eventos de un día, combinamos diagnóstico con datos, el pádel como laboratorio vivido de liderazgo, dos sedes —una cubierta— que garantizan cada sesión y seguimiento a 14, 30 y 90 días.
Tareas que desaparecen, roles que cambian y equipos que necesitan recualificarse sin parar la actividad.
Mandos que deben dirigir equipos híbridos de personas y herramientas de IA, con más incertidumbre y menos tiempo.
La satisfacción con un curso apenas predice si se aplica. Sin refuerzo, el impulso se pierde en pocos meses.
Estrés, cambio continuo y un mercado competitivo: el bienestar ya es una cuestión de negocio.
Diseñamos con vuestra dirección un proyecto anual o plurianual en cuatro fases. La empresa trabaja en su día a día; las dos sedes son el escenario donde el equipo entrena lo que luego aplica, con cualquier tiempo.
Con TalentOS: qué roles y tareas cambian con la IA, qué competencias faltan y cómo de preparado está el equipo para aplicar lo aprendido.
IA y liderazgo, con sesiones en pista donde el pádel es el laboratorio: comunicación, decisión bajo presión, gestión del error y feedback.
Seguimiento a 14, 30 y 90 días, con cada responsable como entrenador en el día a día. Medimos lo que cambia en el puesto.
Actividad física, salud mental y modelo SPIRE; liga interna de pádel para todo el equipo.
La investigación lo deja claro: que un curso guste no significa que se aplique. Nuestro foco y nuestros indicadores están en el puesto de trabajo, no en la encuesta del día.
Se juega en pareja, se decide en segundos y se falla a la vista de todos. Cada sesión en pista termina con una pregunta: ¿qué vamos a hacer distinto el lunes?
Es fácil de empezar y las sesiones se adaptan a cada nivel: personas de distinta edad y forma física participan desde la primera sesión.
Diagnóstico del impacto de la IA, planes de capacitación, guía para los responsables y panel de indicadores, en una plataforma diseñada por JF2 Academy.
Liderazgo en recursos humanos en multinacionales e investigación doctoral en transferencia del aprendizaje; pistas al aire libre en Pilar y cubiertas en Pinatar.
| Proyecto anual | Diagnóstico, desarrollo, transferencia y bienestar durante un año. |
| Proyecto plurianual | Dos o tres años, ampliando colectivos. |
| Programa de dirección | Liderazgo en la era de la IA para comités de dirección. |
| Encuentro de equipo | Offsite de 1 a 3 días: pádel, trabajo y celebración. |
| Liga interna | Competición de pádel entre equipos de la empresa. |
Una reunión con vuestra dirección o RR. HH. para entender qué os preocupa y qué queréis conseguir.
Una primera lectura con TalentOS y una jornada de prueba en pista con un equipo piloto.
Un proyecto con objetivos, calendario, indicadores y formatos adaptados a vuestra empresa.
Cuéntanos qué está cambiando en tu empresa y te propondremos por dónde empezar.
Escribir a Fernando FermosellPadel Place Club · C/ Nuestra Señora de los Dolores 11, Pilar de la Horadada (Alicante) · Pinatar Arena Padel · Av. del Mojón s/n, San Pedro del Pinatar (Murcia)